Unser therapeutischer Anspruch und unser Streben ist es mit perfektionistischem Handeln und Denken Ihnen optimal helfen zu können.
Wir möchten nicht dem Alltag verfallen, sondern den Status Quo immer überdenken und der Zeit immer einen Schritt voraus sein.
Durch die tägliche Arbeit und unserer Vision therapieren wir nicht aus dem Wie oder Was heraus, sondern aus dem Warum. Denn Verstehen bringt uns und Ihnen das meiste Wissen und Verständnis.
Wir haben die Vision einer modernen, zukunftsweisenden Physiotherapie, in der die Begriffe Salutogenese und Qualität eine zentrale Rolle spielen. Wir wollen die Grenzen überwinden, die aufgrund von Hierarchien bestehen und die einer optimalen Versorgung von Patienten leider oft im Wege stehen. lnterprofessionelle Zusammenarbeit wird das Motto der Zukunft lauten. Denn es geht um das Wohl der Patienten und nicht um die Umsetzung von physiotherapeutischen Ideologien und überholten Meinungen. Die Menschen werden älter, die Gesellschaft ändert sich – Patienten, Gesundheitssystem, Mitarbeiter, Ressourcen jederart – alle sind es wert, dass man sich Gedanken macht, wie den Veränderungen Rechnung zu tragen ist. Wir tun das!
Mitarbeiterinteressen: Ein sicherer Arbeitsplatz, vielfältige Einsatzgebiete, auch finanziell unterstützte Möglichkeiten zur Fortbildung, Unterstützung bei der Entwicklung individueller Fähigkeiten …. Das Ganze sollte in einem sympathischen, motivierten, sich ständig fachlich und menschlich weiterentwickelnden Team hoch qualifizierter Mitarbeiter erfolgen, die teilweise auch privat gleiche Interessen verfolgen und so für eine gute, eigene Work-Life-Balance sorgen.
Patientenbedürfnisse: Passende Termine (zwischen 7.30 und 20 Uhr). Pünktliche Versorgung durch motivierte Therapeuten und qualifizierte Durchführung der verordneten Heilmittel/Therapie, Schulung und Anleitung zu eigenständigem Üben, Rückmeldung zum Überweiser, evtl. auch zur Optimierung des Therapiekonzeptes. Gefragt sind aber auch: die Aufklärung der Patienten über unsinnige (meist passive) Therapien und die Mitarbeit der Patienten.
Unternehmen: Wir reinvestieren unsere Gewinne ständig, sei es in Fortbildungen, in Sozialleistungen, in neue Geräte und Ersatzbeschaffung, in IT und vieles andere mehr. Dies tun wir gerne.
Ärzte: Wir haben stets vor Augen, dass Ärzte im Heilmittelbereich budgetiert sind. Daher ist es uns ein Anliegen mitzuhelfen, dass unsere Zuweiser nicht durch zu leichtfertige Aufforderungen zu Wiederholungsrezepten belastet werden.
MOVIN ist ein innovatives, kompetentes und erfolgreiches Familienunternehmen im Bereich der nicht operativen Medizin und benachbarter Gebiete, das sich um Gesundheit, Krankheit und alles was sich dazwischen abspielt (Befindlichkeitsstörungen) kümmert. Im Mittelpunkt stehen für uns die Menschen, sowohl die Mitarbeiter als auch die Menschen, die sich uns anvertrauen (die Patienten). Aber auch die zuweisenden Ärzte, die uns empfohlen haben, sind uns wichtig.
Wir denken und arbeiten interprofessionell. Das bedeutet: wir haben individuell ausgerichtete Behandlungs- und Beratungskonzepte, die wir in einem Netzwerk von Kompetenzen im Bedarfsfall mit anderen Fachgebieten ständig anpassen. Unser Wissen und unsere eigenen Kompetenzen geben wir in Form von Schulungen weiter und wir lassen uns auch selbst ständig schulen, fort- und weiterbilden.
Unsere hohe Qualität resultiert aus einer konstanten Messung und dem Hinterfragen unserer Therapieansätze und den sich daraus ergebenden Verbesserungen von Abläufen und Strukturen.
Wir achten im Rahmen unserer begrenzten Möglichkeiten darauf, die Ressourcen unserer schönen Heimat zu schonen. Jobrad, Nutzung des ÖPNV und Energiesparen im Alltag, sind wichtige Themen, die wir zukünftig noch mehr beherzigen werden.
Wir wissen, dass wir trotz aller Bemühungen noch nicht die Besten sind. Wir versuchen aber stetig, die Besten zu werden!
Das Therapiezentrum Lorettoberg wurde 1998 von drei Physiotherapeuten, einem Sportlehrer, einer Anmeldekraft sowie einem Kooperationsarztes als GmbH gegründet.Zunächst als größere Krankengymnastik-Praxis konzipiert, versuchten wir schon früh, durch Kooperation mit den Krankenkassen, eine Zulassung für die ambulante Rehabilitation (damals bekannt unter den Kürzeln AOTR und EAP) zu bekommen. Dadurch konnten wir Patienten aller gesetzlichen und privaten Krankenkassen sowie die der gesetzlichen Unfallversicherungen (Berufsgenossenschaften) nicht nur über Rezept, sondern auch bei genehmigter „Ambulanter Reha“ (AR) physiotherapeutisch versorgen.Durch geänderte Zulassungsbedingungen der Kassen, entschlossen wir uns die AR nicht mehr anzubieten, und uns auf die „erweiterte ambulante Reha“ (EAP) für Privatversicherte zu konzentrieren.
Das Loretto-Krankenhaus als strategischer Standort war besonders geeignet, um eine integrierte Behandlungsform umzusetzen, die zwischen stationären und ambulanten Behandlungen verzahnt ist. Mit dem Eintritt des Loretto-Krankenhauses in den RkK (Regionalverbund kirchlicher Krankenhäuser) fielen diese Überlegungen auf zunehmend fruchtbaren Boden. Sicher aufgrund der guten, täglichen Arbeit mit Patienten und den damit verbundenen guten Empfehlungen, wahrscheinlich aber auch aus ökonomischen Gründen, wurden wir schließlich beauftragt, in die stationäre Versorgung einzusteigen, und sämtliche physiotherapeutische Behandlungen zu übernehmen. Als erstes geschah dies im Bruder-Klaus-Krankenhaus in Waldkirch.
Seit März 2003 erbringen wir diese Leistung auch in „unserem“ Loretto-Krankenhaus in den Bereichen der Orthopädie, Beckenbodentraining für Patienten der Urologie, Versorgung von Patienten der Intensivstation u.a.m.. Mittlerweile übernehmen unsere Physiotherapeuten zusätzlich die Betreuung von Gästen des HOSPIZ Karl-Josef.
Aus unserem Grundsatz der „Salutogenese“ heraus möchten wir dem aktuellen Zeitalter und Zeitgeist entsprechen und eine noch ganzheitlichere Therapie anbieten. Diese besteht aus Qualität, Kommunikation, Innovation, Individualisierung, Nachhaltigkeit und Entwicklung. Dazu gehören unserer Meinung nach 5 elementare Bausteine: Lebensqualität, Bildung, Trainingstherapie, Physiotherapie und Entspannung.Trotzdem soll und darf der „Status Quo“ immer verändert und an neue Begebenheiten angepasst werden. Hinzu kommt ein bauliches Konzept das sich aus dem amerikanischen Konzept der Boutique Fitness ableitet. In besonderer räumlicher Atmosphäre soll die Genesung noch besser und individueller unterstützt werden und die Persönlichkeit zwischen Therapeuten und Patienten stärken. Hierzu wird es neben einer sehr besonderen Ausstattung auch eine Lounge zum Verweilen und des Genusses geben. Eröffnung ist der 01. Oktober 2019 und der Tag der offenen Türe ist der 21. September 2019.
In Kooperation mit dem Europa-Park Rust entsteht eine weitere Physiotherapie Praxis anliegend an das Hotel Bell Rock und die Mack Akademie. Aus der Praxis heraus, können Leistungen der Physiotherapie, der betriebliche Gesundheitsförderung, der Präventologie und des Personal Trainings wahrgenommen werden. Das Konzept der Boutique Physiotherapie wird auch an diesem Standort wieder Teil des Konzeptes sein. Besonderheit wird eine interdisziplinäre und orthopädische Zusammenarbeit mit einem Ärzteteam sein, um die Versorgung für Patient*innen und Kund*innen noch nachhaltiger zu gestalten.